Atelier de lancement du projet de renforcement du système de santé oculaire pour le développement durable au Togo

Dans le cadre du lancement du Projet de renforcement du système de santé oculaire pour le développement durable, un Atelier de lancement du projet s’est tenu les 19 et 20 mai 2026 dans les locaux de l’ Hôtel SANCTA MARIA. Cet atelier a réuni principalement les structures directement impliquées dans la mise en œuvre, notamment le Ministère de la Santé, la BID et le PNSO, ainsi que, selon les besoins, d’autres structures techniques concernées.

L’objectif principal poursuivi à travers l’organisation de cet atelier est de lancer officiellement les activités du projet et d’améliorer le niveau d’appropriation et d’internalisation de son contenu par les institutions chargées de sa mise en œuvre ainsi que par les principales parties prenantes au niveau national.

De façon spécifique, l’atelier de lancement vise à :

• informer et partager avec les acteurs, les partenaires du projet et les autorités les objectifs, les résultats attendus et la stratégie d’intervention du projet ;
• présenter les arrangements institutionnels de mise en œuvre et clarifier les rôles et responsabilités des différentes parties prenantes ;
• renforcer la compréhension des procédures de la BID en matière de passation des marchés, de gestion financière, de décaissement, de gestion contractuelle, de suivi et de reporting ;
• convenir des premières étapes opérationnelles et de l’échéancier initial de mise en œuvre ;
• formuler des suggestions et recommandations pour une bonne exécution du projet.

Les principaux résultats attendus à l’issue de cet atelier de lancement sont les suivants:

• le projet est officiellement lancé ;
• les acteurs, les partenaires du projet et les autorités disposent d’une compréhension commune des objectifs, des résultats attendus et de la stratégie d’intervention du projet ;
• les rôles et responsabilités des structures impliquées dans la mise en œuvre sont clarifiés ;
• les procédures de la BID en matière de passation des marchés, de gestion financière, de décaissement, de suivi et de reporting sont mieux comprises ;
• un calendrier initial de mise en œuvre et une feuille de route des actions prioritaires sont validés ;
• le premier rapport d’appui à la mise en œuvre du projet ainsi que le compte rendu de l’atelier sont préparés et partagés entre la BID et la partie nationale.